注塑车间管理-现场_模具管理软件|电极自动化|模具ERP|注塑MES|模具生产管理

你知道注塑车间现场管理需要注意哪些吗？下面是注塑车间现场管理注意点
1. 做好注塑车间的规划及区域划分工作，合理规定机台，周边设备，原料，模具，包材，合格品，不良品，水口料及工用具的摆放区域，并标识清楚。
2. 注塑机的工作牌状态一定要挂“状态牌”
3. 注塑车间生产现场的5S管理工作。
4. “急件”生产需规定出单班产量，并及时挂好急件牌
5. 烘料桶画出“加料线”，规定加料时间。
6. 做好原料的使用、机位水口料的控制及对水口料废品量的检查工作。
7.做好生产过程中巡机检查工作，加大各项规章制度的执行力度（适时走动管理）
8.合理安排机位人手，加强现场劳动纪律的检查/监督工作
9.做好注塑部吃饭时间的人手安排及交接班工作
10.做好机器/模具的清洁，润滑，保养及异常问题的处理工作
11.产品质量及生产数量的跟紧与异常处理
12.胶件后加工方法，包装方式的检查与控制

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