现已接近2021年，有多少企业没有熬过2020，有多少企业还在苦苦挣扎？面对时代的巨变，企业必须清楚，决胜关键一定在于精益生产管理的把握，因为唯有方向的正确才能赢得最后的胜利。
对于目前国内的ERP系统来说，企业在ERP系统选型时，除了要对ERP选型误区提供警惕，强化ERP选型要点的同时，还要了解到在ERP系统选型的注意事项。
ERP选型注意事项一：厂商能力必须过硬
和其他的办公系统不同的是，ERP系统相当的复杂，技术要求也非常高，需要专业的IT人员，所以企业要部署ERP系统也是有能力需求的，必须拥有过硬的厂商能力！正常情况下，一个能力过强、实力过硬的ERP开发商应具备一支专业的队伍，确保企业可以把ERP系统顺利地成功上线。
ERP选型注意事项二：产品必须简单易用
ERP产品，主要是制造业的现场管理人员所使用，而现场管理人员多为基层生产业务人员，而非IT人员，其文化水平相对不高。因此，ERP系统产品的使用必须简单易用，最好能够做到任何熟悉业务的人员均能操作使用软件系统，将技术成分屏蔽在后台。
ERP选型注意事项三：扩展、集成必须可靠
现在，企业实施信息与自动化系统均为多套系统集成应用，而非单一的一套系统，从制造业早期的财务管理软件、免费OA系统到ERP系统等，企业或多或少应用其中多套软件产品。因此，为消除信息孤岛，ERP产品不仅在功能上满足企业近期的需求，还有必须能够满足未来发展需求，这就要求ERP系统软件必须具备可靠的扩展性和集成性，以便能够与其他系统进行信息整合、数据集成，来适应企业信息化建设整体需求。
ERP选型注意事项四：产品升级必须保障
企业在选型时，必须考虑ERP软硬件产品的升级问题。IT技术发展突飞猛进，从开发平台到网络技术均迅速改变，软硬件的更新速度也特别快。那么，能否及时为企业所应用的ERP产品升级，而且是在不影响正常工作的前提下平滑升级，是判断ERP产品优劣的基本条件之一，也是企业日后持续稳定应用的基本保障。因此，在选型时，ERP产品升级必须要有保障。
那么对于模切企业来说，他们应该选择怎么选择ERP系统？
皆唯公司作为一家企业管理软件开发公司，经常有模切行业的客户咨询能否根据他们的企业特性来定制开发功能，因为通用ERP不能完全满足他们在生产过程中的管理需求。所以皆唯公司的模切ERP系统从2004年开始研发并不断完善的模切企业信息化智能管理系统，专为模切企业提供了一整套的信息化解决方案，包括销售管理、采购管理、生产排产管理（PMC）、库存管理（包括刀模管理、原物料管理、成品管理）、工程管理（ BOM物料清单、产品工艺、样品）管理、品质管理、财务协助管理等，并支持手机/手持终端实时在线操作，最大程度贴近模切行业的实际需求。
除了模切ERP，还覆盖了模切企业其他主要管理单元：办公自动化、Email、人力资源、财务管理、5S管理、设备管理等。
皆唯ERP涵盖了模切企业的核心业务
1、皆唯ERP+MES+OA，再结合移动互联网+智能手机+二维码技术，通过手持终端识别二维码实现了模切ERP流程智能跳转指引。
2、系统自动记录每个物料在库状态及追溯物料生产过程（包括工序加工后），使其保持最初入库所具有的价值属性，从而使我们能准确的掌握每一个成品生产所需要的成本。
3、通过皆唯ERP独特的智能BOM表与实际耗用分析对比、良品率分析、耗损率分析、毛利分析等等报表查询，将企业的效益做到最大化，防止人为操作过程中不必要的损失。
4、皆唯ERP系统对刀模管理做了特别的设计：实现了产品工艺与刀模一一对应，系统根据产量自动计算刀模使用次数，及时提醒刀模维护时间；对刀模的借出借入、刀模的维护有着专门的管理模块，确保了刀模的有效管理。
5、针对设备专门的维护管理，产品图纸、工艺文档、BOM等文件的版本控制并实时共享，以及新员工的快速上岗培训机制等措施，最大程度上保证产置指引及数量，做到“存放有位、出入有数”，有效防止物料的积压给企业带来的资金压力。
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